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2012电热水龙头企业是造船还是抢票-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:32:16 阅读: 来源:泡沫玻璃厂家

2012年的五一前后,即热式电热水龙头行业开始出现各种谣传:某某卖场即热式电热水龙头品牌集体撤出、某某品牌关掉半数店面、某某企业工厂停产老板失踪……或许是真的,或许是假的,但不少企业日子不好过已是不争的事实。在一片愁云惨雾中,却有那么一些企业,扬眉吐气地举行着年会,庆祝着丰收,规划着未来。这使得一些老板不得不感叹:命运咋就这么不同呢?

面对房产调控下即热式电热水龙头消费萎缩的形势,不同企业反应并不相同。有的企业在“造船”,打造一艘能够远航的诺亚方舟,有的企业在“抢票”,试图挤掉别人,获得上船的通行证。

造船,是主动寻找新的商机,创造新的需求。造船者,越是在困难的环境中,越能淡定地判断形势,做出正确的决策。某即热式电热水龙头的营销总监就表 示,2012年将有很多企业以压缩开支、收紧银根的方式渡过难关,他却会在这时候坚持花钱做宣传,大家都做广告时,广告被淹了,只有少数做广告时,受关注 度就会大大提高。

抢票(这里说的不是恶性竞争),通过加强自己某一方面的实力,抢占别人的市场份额,未必不是一条出路。抢票者,各有各的手段,目标却只有一个 ——登上那艘诺亚方舟,逃离危险境地。以法恩贝电热水龙头为例,2012年的战略就是“轰炸式结合育婴式开发”,把优质的即热式电热水龙头产品推向市场, 开发一个培养一个。把即热式电热水龙头做大做强,带动其他产品的整体销售。飞羽则将继续利用自身的品牌优势向全国扩张作为既定方针,把自己在即热式电热水 龙头领域“一秒热”的形象进一步放大,扩大市场占有率,从而将诺亚方舟的船票紧紧地握在了自己手中。

无论是“造船”,还是“抢票”,都是在变化中寻找机会,是一种主动的行为,最可怕的是那种看着别人“造船”自己不愿动手,看着别人“抢票”自己 又无力去抢的企业,坐等人家把船开过来,扶你上去,或者把票送过来,带你上去,天下哪有这样的好事儿?生意不好,只把责任归于卖场,埋怨租金太高,干等着 降租,是最不可取的笨招儿。不去“造船”,不去“抢票”,怨天尤人,无情的市场不淘汰你,还会淘汰谁呢?

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