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格力引战投董明珠期待市场化发展搜了

发布时间:2019-09-27 07:09:11 阅读: 来源:泡沫玻璃厂家

格力引战投 董明珠期待市场化发展

在一来一往的对答中,她声音洪亮,妙语迭出,谈及个人观点时常会设问。这就是身兼格力集团董事长与格力电器(000651.SZ)董事长的董明珠。

国家互联网信息办公室(下称国家网信办)组织的“从企业看信心”活动采访团,10月14日到访位于广东珠海市的格力电器总部。

今年60岁的董明珠,身着米白修身正装、内搭亮蓝打底衫,她在此间会见一众媒体记者,谈国企改革、经济观感与企业文化。一位企业家对现实的批判、坚强的乐观姿态,处处可感。

问国企改革

按其今年2月公布的股权改革方案,格力集团将剥离格力地产注入新公司,并引入战略投资者。就引入战投一事,董明珠14日在座谈会上仅透露,已有多家企业前来商谈,但“究竟有哪些,我还没有关心”。

董明珠的期待是,引入战投并非简单的资金投入,更多的是要促进思维的突破和改变,以全新的市场化理念和市场化行为来发展格力集团,“我很希望格力(电器)再造一个千亿”。所谓“再造千亿”,指的是董明珠此前所言,在2013年起的五年内,实现年度营业总收入2000亿元。

对格力集团此番股改,资本市场普遍视之为珠海国企改革的标志性第一枪。

董明珠还透露,公司内部刚就国企改革问题讨论过。“是不是国企改革了,企业就做好了?”

她认为,体制对企业的可持续发展可能有一定影响,因为在选择经营者和管理者时会遇到诸多不确定因素。但短期内,企业做得好不好与是否国企或民企没有关系,而与经营者有绝对的关系,“你有多大的心胸,你就做多大的事业”。

看宏观经济

提及董明珠,一个不能回避的话题,就是2013年末“中国经济年度人物”颁奖典礼上她与小米公司董事长雷军的赌局。她14日在会上笑谈,对赌只是一个插曲,当时她毫无准备。

她认为,小米与格力分属不同行业,不在同一平台,可比性不大,加之手机制造并不能代表互联网,因此,不能将这个赌局视为传统产业与互联网企业的较量。

依其理解,企业的竞争力是能够创造并掌控无数新技术。而格力电器是按百年思路发展,不重短期获利,其最成功之处也正是在自主技术方面所做的文章。

那么,空调制造是传统产业吗?董明珠对此不以为然。她认为,无论是什么产业都会有技术含量,都有其创新之处。一个企业只有具有创新力,并实现技术突破,才能成为有竞争力的企业,“我不认为我们(格力电器)是一个所谓的传统产业”。

国家网信办此次采访活动,意在从企业微观层面反映宏观经济大势。

在回答财新记者提问时,董明珠表示,虽不懂宏观经济,但以平民角度看,经济下滑没有什么可紧张的,也是正常的,因为“有泡沫的那部分”没有了,无论是在节日期间还是平常时候。

她举的一个例子颇为具体:“我最近调查了一下百货,(有商家)说今年生意比去年差多了。为什么?他说,老百姓还是在买东西,日常必用品必需要用;但今年卡少了,过去的卡都是几千块钱的卡来买东西。”

董明珠认为,谈论经济问题时,更关键的是要考虑百姓生活、市场环境是否改善,作为国民经济栋梁的制造业是否有所进步,其技术含量和效益水平是否有所提高。“我们国家的经济有没有希望?我认为有希望。”她说。

造企业文化

与格力发展相伴相随的,是社会与舆论的各种猜测与质疑。董明珠表示最关注的是企业能不能发展、有没有瓶颈、出路在哪里,外面怎么说不是她所要关心的。

在回应财新记者提问时,董明珠表示,格力电器计划与德国的达姆施塔特工业大学合作创办“格力学院”,意在为全公司8万名员工提供再教育机会,培养实用型人才,“不是培养操作工,而是培养技术工的概念”。她期待此举有助公司快速进入自动化时代,未来也能对空调行业乃至其他制造业领域作出贡献。

据她宣称,格力电器是行业中惟一一家没有用高薪从外面挖人才的企业,其技术开发人员都是从大学招聘的毕业生培养起来的。这就是格力的企业文化。

“我在‘打地基’,我希望打造就算建一百层楼、一千层楼也不会垮的地基,这才是我要做的事,才是真正有价值的事。”董明珠打比方道。

谈及子女教育时,她直言,重要的不是让后代继承物质财富,而是培养他们的独立思维。“妈妈,你从零开始。我也要从零开始。”董明珠儿子曾经说过的这句话,对她颇有安慰。

原标题:格力引战投董明珠期待市场化发展

稿源:中国青年网

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