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手游市场剖析开发者盲从乐观后需面对的那些事

发布时间:2021-01-21 08:03:53 阅读: 来源:泡沫玻璃厂家

速途网上海讯 2012年是手游行业的爆发元年,2013年呈现出全面爆发的局势。智能手机渗透率的提升、移动互联网用户数的增加、渠道创新及盈利模式多样化等众多因素将共同驱动行业爆发。许多端游页游甚至其他领域的企业也开始转战手机游戏行业。高速增长后手游市场进入浮躁期。

浮躁的市场不可避免地带来许多问题,其渠道危机、游戏缺乏创新、中小企业处境艰难、商业化等也一直困扰着整个行业的发展。

一将功成万骨枯截至2012年年底,中国手机游戏用户累计规模已达2.86亿,从用户规模来看,截至2012年年底,中国手机游戏用户累计规模已达2.86亿,手机游戏用户规模较上一年度增长62.5%。

手游真正兴起仅一年时间,但目前已涌入上千家公司,并产生了五家月收入3000万元以上的游戏公司,速途研究院数据显示,随着中国智能手机的飞速增长,2013年中国手游市场规模将从去年的32亿元暴增至96亿元。截至今年6月,单月收入过千万元的手游公司约有20家。也正是这些耀眼的数据,激起了越来越多的人涌入这块市场。

激烈的竞争使得游戏产品的生存率持续走低。来自移动应用统计和分析平台Talking Data的数据显示,在其抽样的400款手游产品中,过去半年内次日留存率一路走低,从30%多降至20%上下。也有数据显示,目前手机游戏开发厂商大概有上万家,整个行业中真正赚钱的团队不到10%,真正产生利润的不会超过30家。

很多手游从业者都认为手游行业在不到一年的时间里,已经走完了页游3-4年、端游6、7年的路,在手游尚未爆发的年代,可能5-10人的小团队,在2-3个月,甚至半年时间里打磨出一款产品,全国范围内至少有1500个以上的手游团队在研发超过2000款手游产品。

随着手游产品数的海量提升,再好的产品,也需要初期的市场推广。目前坊间流传一句玩笑:一天出300款产品,你不叫一声,别人根本看不见,也听不到你。因此一些厂商为了走捷径,通过各种灰色手段,制造虚假繁荣,例如很多冲入App store免费榜前20名的产品,在2-3天后便消失的无影无踪。而这背后就是一种无影无形的幻觉,这幻觉便形成市场泡沫。

业内人士认为,这样的加速发展和可观的数据引来大量的盲从者,被钱蒙蔽双眼背后的手游市场也将横尸遍野。

繁荣背后乱象丛生

纵观手游市场以及市场上较成功的产品现象不难看出,国内手游的两大致命特征:抄袭,生命周期短。再往深追究就是激烈竞争背后的同质化。

在最近召开的GMGC大会上,蓝港在线王峰在接受速途网采访时表示,手机游戏行业从去年的不确定,怀疑;到今年的盲从,狂热;已经走到了像是在用“热得快”加热的方便面一样,市场非常浮躁,王峰认为,这种现象这会让中国游戏产业在一个及大爆发的时刻,首先面临市场的阴霾,理想主义越来越少,投机者越来越多的情况,如果将来的手游开发者依然抱着这样一个浮躁的心态去开发游戏,市场也将看不到未来。

同时,移动游戏联盟创始人宋炜也表示,移动游戏行业现在太火、太热、太虚,许多创业人士看到移动游戏相关的外包、业务、流水的短期获利性特别强就盲目涌入进来,但结果往往很不乐观,移动游戏正处在泡沫时代。宋炜认为,手游市场面临的挑战很大,抄袭现象十分严重,目前手游现状开发容易,但生命周期也很短,一款产品能否持续做下去,能否持续盈利也是手游市场面临的挑战。

一些厂商甚至通过各种灰色手段,制造虚假繁荣,使得整个手游市场泡沫越来越大,也让外行或后来者产生幻觉。而这其中掩藏的事实是国内的手游厂商竞争力的整体下降。失去国际竞争力。

投资并购大戏将上演

尽管手机游戏市场很热,前景一片光明,但有一个致命缺陷却是大多数开发者不能盈利,大型端游企业的加入,将来势必形成市场的垄断,这些企业的加入目的不是开发游戏,而是投资并购,这两周以来,大唐电信17亿收购广州要玩娱乐,华谊兄弟拟20亿元收购手游开发商广州银汉这样的新闻屡屡出现在公众的视野中。

而就在2013年腾讯合作伙伴大会,游戏公司互爱网的CEO黄建表示,“14倍的静态市盈率很高了,如果有机会,我们也不排斥被并购。”

在GMGC大会期间,宋炜在接受速途网采访时表示,精品游戏开发将会是移动游戏市场最大的趋势,另外,小的手游开发团队或个人下半年到明年可能会比较困难,因为当一些大的端游企业全面进入之后,从资源,推广渠道等方面将会是小团队的巨大挑战,小的开发者尽量要尽快赚钱,尽量开发出好产品,另外,因为端游企业的加入,投资并购的浪潮会加大。

分析人士指出,由于游戏行业本身同质化严重,竞争激烈,不少企业或考虑乘机投身资本市场,而腾讯开放平台上收入靠前的游戏公司被并购的机会更大。“从目前A股市场的收购案例来看,未来腾讯开放平台上,收入排名靠前的公司都有可能被资本市场盯上。”有业内分析人士如此判断。

盲从乐观 海外先机或已失

面对大陆市场的种种波涛暗流,有很多手游团队选择了“出口转内销”的战略,不能否认这种战略的优势:海外市场远大于大陆市场,海外用户付费习惯及分享精神更是大陆用户远不可及,海外市场规则成熟,运转稳定,但拿不到优质流量,接触不到高价值客户,不能调整的渠道排期,高成本服务也是症结所在。

顽石吴刚近日直言,中国手游产品先机已经逐步丧失,在全球竞争力显著下降,很多海外代理商已经不愿意选择中国厂商产品。

吴刚认为,第一、价格较日韩产品已经还要贵了 ;第二、产品质量要较日韩差很多;第三、口碑差,无服务无支持,见钱眼开,收了代理金就不再管;第四、游戏类型极端同质化;第五、题材不适应海外。

手机游戏是一个天生的全球化市场,缺乏全球竞争力,国内也拿不住几天。“我愚蠢的认为,现在国内厂商应该注重提高产品的竞争力,而不是注重先搂银子。别让钱蒙住眼,不信咱就走着瞧。棒子们还会再来的。”吴刚如是说。(武克杰)

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